生活家装饰集团总裁白杰在汉出席2018中国大家居商业智能创新峰会

2018年7月30日，一场属于家装江湖的“华山论剑”——“智见▪未来”2018中国大家居商业智能创新峰会在汉隆重召开！生活家装饰集团总裁白杰（阿甘）先生作为开场重量级嘉宾受邀与全国家装头部企业一同出席会议，逾400名“江湖同道”，热烈开论！

近两年，家装行业内外部环境可谓错综复杂：内有材料成本飞涨，人工成本暴增；外有精装房比例攀升，地产大鳄虎视眈眈、伺机而动企图瓜分市场。内外部夹击之下，不少装企的“自有资金不足”、“重营销、轻交付”等“先天不足”便纷纷暴露，最后资金链断裂，只留下迷茫的消费者和急速蔓延的行业信任危机。一时间，家装企业四面楚歌，正经历着前所未有的大洗牌。

有危就有机，另一方面，随着消费升级的日趋加快，智能商业时代脚步的提速，如何将人工智能这块高速引擎植入到家装行业？从而使行业告别传统，向着信息化、标准化、规范化的目标发展？许多优秀装企已经在路上。

当下大环境，装企求发展不仅要具备核心竞争力，更要时刻把握市场变化，从根本上解决经营痛点，抓住转型升级机会，创造新契机。是出局还是破局？是积极拥抱变化、思变与创新，还是固守沉默等待出局？对于这些问题，谁最有发言权？

2018年7月30日，一场属于家装江湖的“华山论剑”——“智见▪未来”2018中国大家居商业智能创新峰会在汉隆重召开！生活家装饰集团总裁阿甘先生作为开场重量级嘉宾受邀与全国百家最一线的优秀家装企业、家居建材供应商和高质量服务供应商一齐逐鹿中原、指点江山！

                                                    ▲腾讯家居全国总编张永志

峰会开场，腾讯家居全国总编张永志针对时下中国家装行业五大“绝症”的解析获得了满堂彩！

他幽默又不失恰当好处的将家装行业经营中存在一些陋习比喻成“跟疯”、“虚胖”、“妄想症”等这些人体特征和社会现象，实际上是揭示了部分装企老板盲目自信、急功近利的投机心态，对行业缺乏敬畏！

紧接着，生活家装饰作为中国品质整装的头部企业，集团总裁阿甘分享了对家装行业及整装模式的终极思考，演讲围绕供应链、交付、内控、信息化四大版块，展示了生活家的风雨八年。

                                                     ▲生活家装饰集团总裁白杰（阿甘）

谈到供应链，阿甘表示之所以把它放在第一个讲，“因为它是装企发展的命脉”。他说，整装公司必须做成供应链！而供应整个链条的第一个环节是采购，企业从长远发展就必须做集采，还要直达制造商。除了采购环节，剩下的干、仓、配、安、维，干线运输、仓配配送可以做轻，选择外包。在安装和维保这两个方面一定是要做重。“因为它是我们的核心竟争力。”

另外他还分享了几组数据，8年来，生活家的集采率从20%提升到目前的100%；品牌化率从20%上升到100%；而进口产品率从0提升至惊人的80%！

会上，阿甘也表示装企想要求发展，必须得摆脱传统的“重营销、轻交付”思维，他举例生活家8年来的在保持高频扩张的同时也在严把交付环节，着力打造供应链、培养自有产业工人，成功将交付周期从120天缩短到60天；并全面实现工地可视化，客户不仅彻底摆脱了工地的束缚，还从原来的平面的二维监控升级到24小时无死角的三维监控，全面保障了业主的利益。

阿甘在会上分享到，为了进一步实施规范化管理，目前生活家装饰内部标准化的电子合同已经取代了传统的纸质合同，其优势不仅仅在于节省了时间和成本，最大的好处是：能同时大幅提升企业及消费者双方合同签署的安全性。由此，生活家装饰集团实现了合同及管理的双在线。

阿甘在最后分享了生活家在发展中极为重视的信息化版块。他表示，无数的实践正在不断证明信息化极大的驱动了运营、支付、供应链、管理等环节的升级。接下来生活家的发展路径将是从可视化信息平台到智能化决策中心的转变。

在谈到对行业未来的看法时，阿甘认为，家装行业未来会发展成为“精装”、“存量”、“品质”、“工业化”及“新零售”时代并存的时代。